媒體報道DYNAMIC

濟南能源工程集團榮獲“2023山東社會(huì )責任企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號

發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 16:14:50作者:能源工程管理2

        近日,“2023山東社會(huì )責任企業(yè)(企業(yè)家)”推選活動(dòng)榜單揭曉,濟南能源集團所屬濟南能源工程集團從全省報名的一眾企業(yè)中脫穎而出,榮獲“2023山東社會(huì )責任企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。 

        一直以來(lái),濟南能源工程集團錨定“打造能源工程領(lǐng)域全國領(lǐng)先的建筑產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商”為目標,將踐行社會(huì )責任的答案落在“項目建設”上,面對新征程新階段賦予企業(yè)在社會(huì )責任領(lǐng)域的新課題,將能源鐵軍的優(yōu)秀傳承和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢轉化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。
       “責任”體現在項目建設安全與質(zhì)量的重要擔當
        工程集團聚焦主責主業(yè)、區域化專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的策略,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,依托濟南能源集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同,千方百計抓項目、促發(fā)展、穩增長(cháng),承攬2023年濟南市重點(diǎn)項目石熱入濟長(cháng)距離輸送供熱工程項目、萊蕪區城市更新A、B、C片區項目(一期)道路工程、臨滕八標路基工程、日照滕家村商業(yè)綜合體EPC項目等重點(diǎn)項目,持續吹響項目建設“提速提質(zhì)提效”號角。
        堅持數字化轉型和科技創(chuàng )新運用于項目建設中,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合形式,全面推廣“和”工程、i8系統、D6C系統、視頻監控、智能安全帽等方式實(shí)現在建項目數字化管理,推進(jìn)可視化管理。同時(shí)不斷加強對施工組織設計、BIM技術(shù)、推進(jìn)和規范科創(chuàng )制度建設等方式不斷優(yōu)化施工方案縮短工期,助力項目建設跑出“加速度”。
        “責任”體現在守護美好生活的公益行動(dòng)中
         工程集團始終堅持以人為本的建企理念,深刻踐行“知行合一 為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),把公益事業(yè)作為企業(yè)工作的一部分。積極參加“東西部協(xié)作社會(huì )捐助”活動(dòng)、支援甘肅災區募捐活動(dòng)、“慈心一日捐”等公益活動(dòng),同時(shí)廣大團員青年積極參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、社區志愿服務(wù)、文明典范城市創(chuàng )建等活動(dòng),開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“學(xué)雷鋒+ ”、守護“星星的孩子”“初心能源 愛(ài)心涌動(dòng)”等志愿服務(wù)活動(dòng),接下來(lái),工程集團將時(shí)刻肩負企業(yè)的責任與擔當,匯聚更多向上向善力量,在實(shí)現能源高質(zhì)量發(fā)展的道路上砥礪前行。
        “責任”體現在重視企業(yè)人才培養建立學(xué)習型企業(yè)當中
        工程集團通過(guò)創(chuàng )新考核模式,細化績(jì)效考核指標,全面落實(shí)推進(jìn)三級績(jì)效管理體系,不斷培養“學(xué)習型”人才,創(chuàng )建“學(xué)習型”企業(yè),實(shí)現績(jì)效考核全覆蓋。同時(shí),不斷優(yōu)化內訓師制度及課程開(kāi)發(fā)體系,開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)、職工“夜校”、小班制進(jìn)行項目基層安全培訓等活動(dòng),持續推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部的人才儲備,提升員工技能水平和知識儲備,構筑公司人才高地、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)基礎。
        同時(shí),通過(guò)宣傳先進(jìn)榜樣典型事跡引導廣大職工深入理解、認同并踐行企業(yè)文化和管理理念,充分激發(fā)企業(yè)文化內在力量,匯聚起全體能工鐵軍同心同向、共進(jìn)共行的強大精神合力,凝聚起持續推動(dòng)能源高質(zhì)量發(fā)展的鐵軍力量。
        “責任”體現在爭做優(yōu)質(zhì)履約、誠信經(jīng)營(yíng)的踐行者
        企業(yè)之誠,則貴在履約。工程集團始終堅持以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)項目生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展,開(kāi)展“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮“項目CP”作用,在項目部創(chuàng )建“臨時(shí)黨支部”等措施依托黨建引領(lǐng),立足年度項目按期履約的施工管控重點(diǎn)任務(wù)。錨定工期目標、強化分包管理、篤行契約精神、打造“能工鐵軍”等舉措多點(diǎn)發(fā)力,精準紓困履約關(guān)鍵環(huán)節,賦能項目履約提檔升級。同時(shí)以強有力的組織措施、管理措施和技術(shù)措施,從工程施工全局出發(fā),明確崗位職責,建立團隊考核與激勵機制,提前策劃、倒排工期、分解目標、掛圖作戰,強化執行力,扎扎實(shí)實(shí)、真真切切做好項目履約。多次獲得中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )工程建設企業(yè)AAA級信用企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
        今日之榮譽(yù)是認可,是激勵,是鞭策。未來(lái),濟南能源工程集團將在能源集團的堅強領(lǐng)導下,持續履行國企社會(huì )責任擔當,發(fā)揮示范引導作用,以實(shí)際行動(dòng)不斷賦能項目建設,打造讓人民滿(mǎn)意的“標桿工程”“樣板工程”“示范工程”。